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為加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各公司之間的相互了解與學(xué)習(xí)交流，營(yíng)造取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的良好氛圍，11月14日-16日，集團(tuán)董事長(zhǎng)黃信謀組織集團(tuán)內(nèi)部管理人員來(lái)到中天電廢開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

本次培訓(xùn)活動(dòng)主要由四部分組成：一是由董事長(zhǎng)闡述培訓(xùn)的目的和意義，即在集團(tuán)內(nèi)部制定統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)范拆解要求，同時(shí)作出以智能化為導(dǎo)向推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的工作部署；二是組織全體管理人員到中天電廢生產(chǎn)車(chē)間學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)7S管理及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施成果；三是由中天電廢管理人員結(jié)合自身工作管理經(jīng)驗(yàn)，分別從環(huán)保、安全、規(guī)范、倉(cāng)儲(chǔ)的角度分享生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧；四是圍繞各公司在生產(chǎn)過(guò)程中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)工作，開(kāi)展旨在探討如何細(xì)化生產(chǎn)管理工作、夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的總結(jié)交流。

通過(guò)共享經(jīng)驗(yàn)、交流提升，在相互學(xué)習(xí)中促進(jìn)步、進(jìn)步中求突破，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、工作高效順暢，推動(dòng)集團(tuán)公司向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。